服务

支持真实运营决策的模块化服务

从聚焦诊断开始,选择针对重大缺口的工作流,通过边界清晰的试点检验行动,并仅在内部责任和保障措施准备就绪后扩大规模。

出海项目与工人、社区、社会组织、媒体和运营决策者相连接

合作路径

诊断、设计、实施、验证

1聚焦诊断

明确项目阶段、风险路径、现有证据、利益相关方、内部责任人、紧急保障措施和优先决策。

2模块设计

选择相称的范围、方法、交付物、沟通边界、数据规则和决策门槛。

3边界清晰的试点

在全面推广前先检验一个重大问题或现场,并设置受保护反馈和学习记录。

4实施与验证

跟踪行动、确认适当结果、审查复发、说明局限并规划移交。

服务模块

项目、供应链和补救工作流

每个模块均按实际环境调整。交付物区分利益相关方证据、专业判断、法律问题和未解决信息。

围绕出海项目映射利益相关方组织和信息路径

项目与区域基线

运营环境、组织性利益相关方、弱势群体、劳工与社区问题、信息流和合乎伦理的进入条件。

供应链证据通过可追溯验证层组织

供应链风险与证据

主体和关系映射、来源审查、证据状态、风险路径、数据缺口、升级标准和决策记录。

连接利益相关方评估、行动和监测的项目流程

利益相关方沟通设计

参与策略、工人与社区沟通、NGO 与工会对话、披露边界、反馈闭环和承诺跟踪。

连接安全报告、调查、行动和经验证补救的申诉路径

申诉与补救诊断

可及性、信任、禁止报复、案件治理、转介、调查边界、补救设计、关闭证据和防止复发。

工人识别问题并参与务实改进

工人驱动的微改变

在招聘、工资、工时、安全沟通、住宿、承包商行为、培训和反馈方面开展工人参与的改进。

多专业团队审查项目路线、证据和后续决策

独立监测与学习

承诺台账、实施审查、受影响人群反馈、证据检查、未解决风险报告和负责任移交。

典型交付物

面向决策,而非堆积报告

  • HRDD 范围与治理说明
  • 项目和商业关系图
  • 组织性利益相关方图
  • 风险与影响路径矩阵
  • 证据和来源台账
  • 利益相关方沟通计划
  • 申诉与补救诊断
  • 纠正行动和承诺台账
  • 独立监测与学习报告
  • 退出与移交说明

公开版本与内部版本分开

公开输出支持透明和学习;内部记录保留受保护身份、详细指控、补救缺口、法律问题和负责任管理所需的早期预警信号。

在诊断后确定服务范围

请说明项目阶段、国家或地区、已知问题、现有材料和需要支持的决策。